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10/26開催！来期のWebマーケ予算、どう使う？施策の優先順位と社内説明の組み立て方解説ウェビナー

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2026年09月29日

マーケティングセミナー

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来期のWebマーケ予算、どう使う？

3月決算の企業では、そろそろ来期の予算配分を考え始める時期ではないでしょうか。

どの施策に、どれくらい予算をかけるべきか決めきれない
必要だと思う施策なのに、社内でなかなか承認が下りない
上申資料を作っても、説得力のある説明ができているか自信がない

こうした悩みを抱えるマーケティング担当者は少なくありません。

予算を確保するには、施策そのものの良し悪しだけでなく、「なぜ今やるのか」「なぜこの施策なのか」「何をもって成果とするか」を、社内で検討・判断してもらえる形に整理することが欠かせません。

本ウェビナーでは、来期のWebマーケ予算をどこに・いくら投資するかの優先順位の付け方から、決裁者に通る予算案の組み立て方までを解説。

登壇するのは、ナイル株式会社マーケティングユニットマネージャーの大脇功暉です。大手からベンチャーまでさまざまな環境でマーケティングに携わり、ネット系証券会社ではWeb広告やCVR改善などプロモーション全般を担当。事業会社の立場で、予算を「取りに行く側」を経験してきました。

組織の規模や体制によって、予算はどう決まり、どんな説明が通りやすいのか。それぞれの立場で見てきた視点をもとに、ロジックの整理に加えて、上申の場ですぐに使える小ネタや裏話も交えながらお届けします。

「来期の予算を、根拠を持って組み立てたい」という方は、ぜひご参加ください！

このウェビナーで学べること

自社のボトルネックから、強化する施策・見直す施策を決める優先順位の考え方
新規施策を「まずは検証」として通すための、予算範囲と判断基準の置き方
「なぜ今」「なぜこの施策」「何をもって成果とするか」を伝える上申資料の組み立て方
決裁者の納得を引き出す、伝え方のちょっとしたコツ

こんな方におすすめです

来期の予算配分を検討している、3月決算企業のマーケティング担当者の方
取り組みたい施策があるものの、社内で予算承認を得るのに苦労している方
施策の優先順位付けや、上申資料の説得力に課題を感じている方

登壇者

大脇功暉（おおわきこうき）

ナイル株式会社マーケティングユニットマネージャー／プロ人材ソリューションユニット事業責任者

新卒で第一生命に入社し、個人・法人向けの生命保険や投資商品の販売・営業を支援。その後、楽天証券にてSEO・WEB広告・UI/UX改善・グループ連携などマーケティング領域全般を担当。 2022年にナイル株式会社へ参画し、SEOコンサルタントとして金融・不動産・求人など数十社のWeb施策を成功に導く。現在はマーケティング部マネージャーと、マーケティング/AI領域に特化したプロ人材サービスの事業責任者を兼任している。