井田 久美子(いだ くみこ)

プロフィール

井田 久美子(いだ くみこ)

事業企画ユニット リーダー

BPOセンター運営、ソーシャルゲーム会社での業務改善の経験を経て、前職では音声認識AIソリューションのカスタマーサクセス部署立ち上げを牽引。

これまでの事業計画策定、組織運営、人材育成の経験を活かし、事業PMOとしてナイル入社。

 

現在は、事業計画策定、予実管理やOKRの管理・運用など、事業や組織の基盤構築や推進を担う。

事業企画ユニットを知るためのプロフィールと5つの質問

1)どのようなプロジェクトに携わっていますか

事業部の組織力最大化のために、事業部基盤強化の裏方として幅広く携わっています。

・事業指標管理
OKRの管理や、事業部の運営状況の可視化・目標達成のための施策実施

・案件運用サポート
受注〜納品〜請求までの一連の管理とその仕組み化

・採用・教育
入社してくださる方はもちろん、既存メンバーがバリューを発揮するためのサポート、組織としてのアサインの見直し

2)得意領域を教えてください

・組織全体を見据えたリレーション強化・運用フロー見直し
組織拡大と共に起きがちな部署間の認識齟齬や運用フローの煩雑化、目的からの逸脱へ広い視野を持ち適宜調整していく役割を前職までも多く経験してきました。
各々立場は違えど共通認識をもつことで、組織の最適化を推進していきます。

・事業指標管理
これまでも安定と成長のバランスを見据えた、組織運営のための事業指標管理に携わってきました。
ナイルでも適切な目標設定と目標に対しての密な予実管理を行い、そのギャップから見えてくる課題に対して有効な施策を実施していきたいと考えています。

3)仕事においてこだわっている点を教えてください

ナイルは「全員事業家」をバリューの一つとして掲げていますが、事業家のカラーは様々だと考えています。事業家が集まったときのシナジーが最大限になるために、それぞれの個性やカラーを常に意識した組織最適化ができるよう意識しています。

また役割は違えど、同じゴールを見据えて進んでいくことはチームの成果を最大限にするために必要不可欠です。自分自身の役割は潤滑油だと考えていますので、その時々で携わり方や形を変えて共にゴールを目指せるチームの調整役が担えるようにと粒度問わず柔軟に動けるフットワークの軽さを大切にしています。

4)DGM事業部にどんな貢献をしようと思っていますか

DGM事業部に限らずナイルは全員事業家、全員が事業に全力で向き合っています。
ただしそのためには、注力しやすい環境整備が必要不可欠と考えています。
これまで多くのベンチャー企業で働いてきましたが、成長フェーズでは特に整備が後手になりがちなのが現実です。

共にゴールを目指すための環境・情報が手を伸ばせはずぐに手に入る、そんな事業家であるための環境整備に全力で取り組んでいきます。

5)最近はまっていることはなんですか? またそれはなぜですか?

もともと料理は好きですが、健康面を意識する年齢になってきているのでお味噌を仕込んだり、醤油麹を作ったり発酵食品にはまってます。
なかなかやってみると奥が深くてはまります。
あとは定期的にゴルフに行くくらいで、これという運動をしていなかったのですが最近ストレッチ教室に通いはじめました。
代謝がよくなることや、疲労回復によいと言われてますが、体が冷えにくくなった気がします。
ついついアクティブに動きすぎてしまう性分なので、何事も健康第一!をモットーに毎日過ごしてます。

SEO・サイト運用・コンテンツマーケティングでお困りの際には ぜひお気軽にご相談ください

お問い合わせはこちら